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提前策划,高校举办二〇一八年度预算编写制定

文章作者:国际学校 上传时间:2019-05-08

4月28日上午,巢湖学院财经工作领导组会议在第一会议室召开。校长祝家贵、副校长黄志圣及其他财经工作领导组成员参加会议。会议由校长祝家贵主持。

12月14日上午,巢湖学院财经工作领导组在第一会议室召开会议,专题论证学校2018年度预算细化项目分配方案。校长祝家贵、副校长黄志圣及财经工作领导组其他成员参加会议。会议由校长祝家贵主持。

11月1日,学校财经工作领导组在第一会议室召开会议,讨论学校2018年预算编制工作。校长祝家贵、副校长黄志圣、学校财经工作领导组其他成员及相关部门负责人参加了会议,会议由祝家贵主持。

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祝家贵强调预算管理是学校财务管理工作的核心环节,预算编制的质量很大程度上决定了学校预算执行、绩效分析的质量水平,要求参会人员坚持“保重点、控一般、促统筹、提绩效”原则,对学校2018年度预算细化项目进行充分论证,提高预算编制的科学性,增强预算的可执行性。

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会议主要讨论《安徽省中央财政支持地方高校改革发展资金管理办法(征求意见稿)》以及研究“2017年校内预算细化调整”初步方案。

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学校2018年度预算编制工作于7月启动。财务处根据各部门“一上”阶段上报及与相关部门多次讨论确认情况汇总形成了学校2018年度预算初稿。

首先,财务处处长王万海从制度前提、资金来源、拨款改革等方面解读了《安徽省中央财政支持地方高校改革发展资金管理办法(征求意见稿)》,并汇报了“2017年校内预算细化调整”初步方案。

财务处处长王万海简要回顾了2018年度预算编制过程,随后从收入到支出详细通报了2018年度预算安排情况以及在预算编制过程中由于职业年金、养老保险改革带来的资金缺口等主要问题和解决方案。

会上,财务处处长王万海通报了各部门2018年预算上报情况,并结合学校2017年度预算执行情况传达了预算编制要求。

祝家贵指出中央财政支持地方高校改革发展资金(即专项资金)管理与学校资金使用和预算编制密切相关,要求参会人员根据《支持地方高校改革发展资金管理办法》文件精神,本着规范使用专项资金、提高资金使用效益的原则,密切联系学校发展需要,就此征求意见稿,提出意见和建议。

黄志圣带领参会人员进一步论证了学校基建项目经费安排情况,充分讨论了其他相关项目金额的合理性和可支付性,并根据学校事业发展计划对部分项目资金安排提出调整建议。黄志圣强调学校经费的使用关系到学校事业发展,要提高支出的有效性和精准度。

听取汇报后,祝家贵与参会其他成员详细梳理讨论各部门上报项目的可行性和必要性以及预算金额合理性和准确性,严控一般性支出,压减非刚性支出、非重点项目支出。祝家贵要求领导组成员讨论时坚持“只减不增”的原则安排“三公”经费,改变支出项目“只增不减”的固化格局,牢牢树立过紧日子的思想。

会上,财经工作领导组成员根据学校实际,就征求意见稿相关内容进行了讨论。

最后,在确保收支平衡的前提下,财经工作领导组对部分项目金额的调整达成一致意见,拟形成2018年度预算细化方案。

黄志圣指出,我校需要强化绩效目标与预算编制的融合,以进一步加强预算编制管理,提高预算编制的科学性和准确性,统筹兼顾,优化学校资金结构,从源头上防止铺张浪费,切实提高学校资金的配置效率和使用绩效。

随后,黄志圣根据“2017年校内预算细化调整”初步方案,从项目性质的合规性和预算金额的合理性,对预算项目的调整内容进行了一一梳理,确保项目调整的必要性和预算执行的可行性。

学校2018年度预算编制工作从7月初启动。各预算单位及时编报了本单位预算;校长祝家贵、副校长黄志圣多次强调要“严格预算编制,推进预算管理精准化、精细化”;财务处就政府采购预算申报、信息化建设、人员经费、学校基本建设项目等分别与国资处、现教中心、人事处、后勤管理与基建处进行了多次多种形式论证,就实验室建设项目深入到艺术学院等相关归口管理部门进行论证,并于11月底向省教育厅上报了2018年度学校预算草案。目前,财务处本着收支平衡的原则,根据省教育厅“一下”控制数以及学校多次论证情况,编制了2018年度预算细化项目经费分配初稿,拟经财经工作领导组论证后,提交校党委会和校长办公会审议,并于2018年初下达执行。(文/丁卫萍 图/夏勇 审/王万海)

最后,祝家贵要求财务处、国资处会后与各部门对接,对各部门上报项目预算进行再论证,强调不能形成支出的项目及建设场地尚未落实的实验室建设不得列入2018年预算。(文/丁卫萍 图/夏勇 审/王万海)

此次会议是财经工作领导组成立以来的第一次会议。祝家贵强调,学校要进一步规范财经管理工作,加强对财经工作的统筹调控能力,充分发挥财经工作领导组在学校重大财经工作中的领导和协调作用,切实提高学校资金使用效益,保障学校教育事业有序发展。(文/胡海明 图/夏勇 审/王万海)

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